PORADENSTVO ZALOŽENÉ NA PRAKTICKÝCH SKÚSENOSTIACH

Kedy Vaša spoločnosť potrebuje poradenstvo?

Riadenie spoločnosti je synonymom k rozhodnutiam. Samotné rozhodnutia určujú smer spoločnosti. V určitých momentoch je prirodzené, že ako riadiaca osoba potrebujete nadhľad nad exekutívnymi otázokami aby ste sa vedeli správne rozhodnúť a ísť ďalej.

Nejedná sa len o personálne otázky, ale aj o bežné rozhodnutia a situácie, ktoré nastavia spôsob práce a komunikácie v spoločnosti čo má vplyv na výkon zamestnancov.

Aká je pridaná hodnota poradenstva?

Poskytovanie poradenských služieb pre našich klientov je obrovská miera zodpovednosti, kde staviame na odbornosti a praktických skúsenostiach našich konzultantov v riadení menších, ale aj štrukturálne a hospodársky väčších spoločnostiach na domácom, prípadne zahraničnom trhu.

Každá spoločnosť má svoje špecifiká, preto ku každej spolupráci pristupujeme individuálne a proces poradenstva je špecifický len pre Vaše potreby a situácie, ktoré riešite.

Mám záujem o konzultáciu

HUMAN INSIDE s.r.o.

Jamnického 3, 841 05 Bratislava
+421 948 151 545
Rokov praxe
17
Realizovaných spoluprác
421
Poradili sme
814
Spokojných klientov
68

Čo o nás hovoria naši klienti

Naša firma nemala dostatočnú výkonnosť. Hľadal som chyby či už v myslení kolegov alebo u seba. Každá firma dnes potrebuje aby jej pracovný kolektív bol efektívny.

V spolupráci s Human Inside sme sa nasmerovali na hlbšie chápanie svojich povinností vyplývajúcich z našich pracovných pozícií bez personálnych zmien. Auditom som chcel zistiť, či personálne obsadenie je dobre nastavené, t.j. či v našej malej firme nemáme nejaké antagonizmy, ktoré bránia dostatočnému rozvoju a efektivite. Audit potvrdil, že nič také sa v kolektíve nenachádza.

logo_tmservis
MARTIN BABÍK MAJITEL SPOLOČNOSTI TMC SERVIS S.R.O.

Personálny audit sme sa rozhodli realizovať v situácii, keď bol náš tím oslabený a my sme hľadali spôsoby ako tú situáciu môžeme zvládnuť. Pomocou auditu sme:

  • objavili, v ktorých ľuďoch máme aké skryté zdroje
  • zistili, kde máme prekážky, ktoré potrebujeme ostrániť a dostali aj užitočné návrhy ako ich odstrániť
  • dostali otázky, ktoré nás prinútili zamyslieť sa nad našou situáciou inak ako predtým
  • začali sme sa aj seba navzájom potom pýtať tie správne otázky
  • si vyjasnili medzi sebou kompetencie aj očakávania
  • nakoniec celú situáciu aj vďaka tomuto procesu a zážitku zvládli!

Celému tímu Human Inside veľmi pekne ďakujem za ich empatiu, profesionalitu, cenné rady, trpezlivosť aj skvelý zmysel pre humor. Bolo mi cťou!

logo_tyzden_new1
FEDERIKA HOMOLKOVÁ MANAGING DIRECTOR W PRESS A.S., VYDAVATEĽ ČASOPISU . TÝŽDEŇ